El macrocomplejo de juego y ocio Eurovegas se construirĆ” en AlcorcĆ³n, en una finca de 12,3 millones de metros cuadrados. La empresa responsable, las Vegas Sands Corporation, solo se ha comprometido a pagar 1 de cada 3 euros necesarios para la primera fase (2000 de 6000 euros) sin aclarar quiĆ©n o quienes financiarĆ”n el resto..
La solvencia de Las Vegas Sands no estĆ” ni mucho menos asegurada. Sus acciones alcanzaron los 144 dĆ³lares en el aƱo 2007, pero muy participada por Lehman Brothers, llegaron a cotizar por debajo de los 5 dĆ³lares tras la caĆda de esta entidad financiera y su deuda llegĆ³ a la calificaciĆ³n del bono basura. Su valor actual estĆ” en torno a los 50 euros, gracias al negocio asiĆ”tico, pero hay que tener en cuenta que Macao es el Ćŗnico lugar de China, paĆs con mĆ”s de 1300 millones de habitantes, en el que se puede jugar legalmente, ya que los casinos estĆ”n prohibidos en el resto de su territorio, situaciĆ³n para nada comparable con la de Eurovegas en EspaƱa. Por otra parte, los beneficios del otro complejo asiĆ”tico, situado en Singapur, han caĆdo un 34% en el 2Āŗ semestre de 2012 y los de sus casinos en las Vegas Ćŗnicamente suponen un 10% de la facturaciĆ³n.
El protagonista, Sheldon Aldenson, planea convertir EspaƱa en la cuarta pata de su imperio, asesorado por la auditora PWC. Aldenson estĆ” acusado de sobornos a empresarios extranjeros, irregularidades fiscales, tongo en el juego, lavado de dinero, prostituciĆ³n y tratos con la mafia china. Una investigaciĆ³n de Reuters y la Universidad de Berkeley vincula a su empresa con la mafia de Macao, que ademĆ”s se encarga de āgestionarā las deudas de juego.
Las exigencias de Aldenson en EspaƱa han hecho que la Comunidad de Madrid ya haya accedido a crear una figura jurĆdica especĆfica para las Vegas Sands, la CID (centros Integrados de desarrollo) para ocio y juego, pero tambiĆ©n para ferias, turismo y congresos, por lo que el modelo previsiblemente se extenderĆ” por todo el Estado EspaƱol
Rebajas de impuestos
Rebaja de un 95% de los impuestos de transmisiones patrimoniales, con lo que la Comunidad de Madrid (CAM) dejarĆa de ingresar alrededor de 200 millones de euros. BonificaciĆ³n de 50% del Impuesto de Actividades EconĆ³micas, que supondrĆ”n una merma de otros 150 millones de euros/aƱo para el ayuntamiento de AlcorcĆ³n. Rebajar los impuestos del juego de un 30% de la facturaciĆ³n a un 10% de los beneficios, que se extenderĆ”n a todas las empresas de juego privado que operan actualmente en EspaƱa y que aportan actualmente 4500 millones de euros en impuestos. DisminuciĆ³n de ingresos por la rebaja de tasas cuando Eurovegas entre en funcionamiento, alrededor de 500 millones en la primera fase. En total las pĆ©rdidas totales para las arcas pĆŗblicas de mĆ”s de 5000 millones de euros anuales.
El magnate solicita que el metro, la red de CercanĆas, los autobuses y el AVE lleguen hasta los casinos y que se construyan nuevos s desde las carreteras cercanas, unos costes que podrĆan superar los 150 millones de euros (los a la Warner, supusieron 85 millones de euros hace mĆ”s de 10 aƱos) y que se refuercen los servicios pĆŗblicos de emergencias (bomberos, ambulancias, hospitales) y de agua, luz, y alcantarillado. Solo los 3 campos de golf construidos en el secarral de Eurovegas, consumirĆ”n mĆ”s de 5 millones de litros de agua (similar al consumo del 25% de la poblaciĆ³n del municipio)
Exigencias laborales
Contratar mĆ”s barato, modificar los horarios y minimizar la presencia sindical, 2 aƱos de exenciĆ³n del pago de la seguridad social y una reducciĆ³n del 50% en los siguientes tres aƱos. Cambios en la ley de extranjerĆa para contratar personal de otros paĆses (la empresa ha advertido que contratarĆ” espaƱoles, pero siempre y cuando itan sus condiciones) Apertura ininterrumpida de los casinos, los comercios y las otras instalaciones del complejo, lo que supone una competencia desleal con el comercio y la hostelerĆa de la CAM que se rige por un horario, lo que ha provocado su liberalizaciĆ³n y un enorme perjuicio para el comercio madrileƱo.
Otras exigencias, fiel reflejo del personaje en cuestiĆ³n y de los gobiernos que las han concedido
1. DerogaciĆ³n de la norma que impide jugar a los ludĆ³patas, 85.000 personas registradas que tienen prohibido el a casinos y bingos en EspaƱa, a peticiĆ³n propia o por mandato judicial. Esta cifra es inferior a la real y puede incrementarse de forma significativa por el efecto Aldenson, la intensa promociĆ³n del juego on-line y la crisis econĆ³mica, ya que estudios al respecto afirman que las personas con bajos recursos y las Ć©pocas de depresiĆ³n social disparan este trastorno (Informe Eurispes 2007).
La ludopatĆa afecta al 1-3% de la poblaciĆ³n italiana, lo que supondrĆa alrededor de 500.000 personas en EspaƱa. EstĆ” considerada como una enfermedad por la OMS y causa gran sufrimiento, incremento de suicidios entre las personas afectadas y sus parejas y la ruina de muchas familias. Aldenson pretende ademĆ”s que se permita la entrada a las salas de juego a los menores de edad y a las personas incapacitadas legalmente y que los casinos puedan suministrar crĆ©dito a los jugadores.
2. Permisividad en la ley antitabaco El 70% de los jugadores son fumadores, lo que dispararĆ” la carga de enfermedad entre los trabajadores de los casinos y salas de juego espaƱolas, mĆ”s de 100.000 actualmente en EspaƱa. Hay que tener en cuenta que ya en el primer aƱo tras su aprobaciĆ³n, la ley antitabaco evitĆ³ mil casos de cĆ”ncer de pulmĆ³n entre los trabajadores de la hostelerĆa, los ingresos por Infarto agudo de Miocardio (IAM) disminuyeron entre un 10-20% y las muertes por IAM un 11%. La flexibilidad en el cumplimiento de esta ley supondrĆ” una marcha atrĆ”s de consecuencias econĆ³micas y sanitarias incalculables.
La principal ventaja de Eurovegas serĆa la creaciĆ³n de los 250.000 puestos de trabajo, 80.000 en la primera fase, pero este compromiso no resiste el mĆ”s mĆnimo anĆ”lisis
SegĆŗn los nĆŗmeros de la empresa se crearĆ”n 5,5 puestos de trabajo por cada plaza hotelera, cuando la media espaƱola es de 0,72 (7,7 veces menos)
Por otra parte, la suma de los empleados de los 3 complejos de los que dispone las Vegas Sands no alcanzan los 40.000, por lo que habrĆa que rebajar mucho la cifra de empleos en Eurovegas, que probablemente no alcanzarĆ” los 10.000 puestos de trabajo en la primera fase, que se contrarrestarĆ”n con la pĆ©rdida de trabajadores de los hoteles de la Comunidad de Madrid, ya que la empresa pretende crear 36.000 plazas hoteleras, 12.000 en la primera fase, y la ocupaciĆ³n de los hoteles madrileƱos es inferior al 65% en el aƱo 2012, con una media de 28.000 plazas vacĆas al aƱo, asĆ que muchos hoteles actualmente en funcionamiento cerrarĆ”n sus puertas y despedirĆ”n a miles de trabajadores.
Las verdaderos causas de la aprobaciĆ³n del megaproyecto por parte de la CAM
1. La mayor parte de los terrenos de Eurovegas son propiedad de varias inmobiliarias endeudadas
Metrovacesa controla el 10% de los 13 millones de metros cuadrados que ocupara las Vegas Sands. Los bancos acreedores, Santander, BBVA, Bankia, Banco Popular y Banco Sabadell controlan el 96% de la inmobiliaria, que arrastra una deuda de 5000 millones de euros.
La inmobiliaria Tabuenca Renegocia en 2012 una deuda de 240 millones de euros
La inmobiliaria Ros y FalcĆ³n Refinancia una deuda de 341 millones de euros en 2010
La inmobiliaria Realia, Soportaba una deuda, con vencimiento en diciembre de 2012, por un importe total de 1.001 millones de euros, que ha renegociado con la banca acreedora.
La inmobiliaria Quabit Su principal accionista, Rayet (42,5% de la inmobiliaria) ha declarado concurso voluntario de acreedores a finales de 2012 por una deuda de 458 millones de euros que no ha logrado renegociar.
2. Los mayores acreedores de estas inmobiliarias son las entidades financieras, que hasta fechas recientes refinanciaban estas deudas para evitar que figurasen en sus cuentas de resultados. Hoy muchos de estos bancos se han rescatado con dinero pĆŗblico y sus condiciones han cambiado. Bruselas les exige desinvertir y centrarse en el negocio de banca minorista. La banca rescatada, en especial Bankia, con participaciones en gran parte de las empresas espaƱolas estratĆ©gicas, incluyendo la sanidad, intenta traspasar sus activos a fondos de inversiĆ³n vinculados.
3. Los Fondos de InversiĆ³n apostaban por el negocio sanitario a base de endeudarse, pero estĆ”n perdiendo esa posibilidad. Ahora, los fondos que quieran negociar tienen que hacerlo con dinero en mano, constante y sonante, ya que no se conceden crĆ©ditos.
En el aƱo 2011 los fondos CVC se hacen con Capio sanidad por 900 millones de euros, de los que Ćŗnicamente 300 millones eran fondos propios, sin embargo, solo un aƱo despuĆ©s, Capio dio marcha atrĆ”s en la compra de los hospitales de Ribera salud, adquiridos posteriormente, tras meses de negociaciĆ³n, por los fondos BUPA- Sanitas, con la intermediaciĆ³n de la familia BurgueƱo. Los Ćŗltimos ejemplos de esta situaciĆ³n han sido las adquisiciones pagadas en metĆ”lico, de USP Hospitales por Doughty Hanson (300 millones) y de Clece por Mercapital (80 millones)
Por otra parte, el Hospital de Collado Villalba, concedido por Esperanza Aguirre a CVC Capio, no ha podido inaugurarse por la insolvencia de la empresa concesionaria y lo mismo pasa con otros hospitales de financiaciĆ³n privada, como el de Vigo o Toledo, paralizados por falta de fondos.
De esta forma, la falta de efectivo y de crĆ©dito estĆ” impidiendo a los fondos de inversiĆ³n quedarse con hospitales pĆŗblicos de los que intentan desprenderse las UTEs concesionarias, ofrecidos en bandeja por los gobiernos de Madrid, Castilla la mancha, Valencia, Galicia y CataluƱa.
El pelotazo de Eurovegas se presenta como la tabla de salvaciĆ³n de la oligarquĆa financiera y de los gobiernos de la derecha espaƱola. No importa que suponga āenlosarā una superficie similar a 750 campos de futbol en un paĆs donde tenemos una gran superficie de terreno asfaltado inĆŗtilmente, como los aeropuertos sin aviones de Ciudad Real o CastellĆ³n o el estadio de fĆŗtbol de Mestalla de Valencia ni del impacto ecolĆ³gico del proyecto sobre la regiĆ³n. No importa que suponga una merma importante en las arcas pĆŗblicas y una flexibilidad en el cobro de impuestos que pasarĆ” factura, ni que suponga inflar de nuevo la burbuja inmobiliaria, retardando la salida de la crisis, o que se consiga el apoyo de la poblaciĆ³n a base de falsas promesas de decenas de miles de puestos de trabajo. No importa que sus decisiones perjudiquen la salud o que supongan empeorar aĆŗn mĆ”s las condiciones laborales de lo que ya lo estĆ”n, ni que el magnate norteamericano sea sospechoso de utilizar la prostituciĆ³n, el trĆ”fico de drogas y el blanqueo de dinero como estrategia empresarial, como ya ha denunciado el propio Obispado.
La tabla de salvaciĆ³n de Eurovegas estĆ” podrida. Tal vez se rompa y se caigan con ella los responsables de una polĆtica ilegal, injusta y carente de Ć©tica, que Ćŗnicamente persigue el beneficio y el poder absoluto de la clase dominante, y que no tiene inconvenientes en deteriorar la salud de la poblaciĆ³n para mejorar sus beneficios.
